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➀ビジョンの共有戦略：サーバント・リーダーの修得

『目的・価値観・イメージ』の共有、組織手法のスキルを修得

項目 概要 演習
これからのリーダーとは何か
  • どのようなリーダーが求められるのか？
  • 社長の意思を全体に伝え、組織を動かす！
  • 社長の最大の理解者で。必要な情報収集。
  • これからの新たなリーダとは
  • 求められるリーダー像
リーダーの役割
  • リーダーの役割を理解する
  • 社長の意思、意思決定を理解する
  • 社長の魅力を伝える
  • 会社自慢を5分間スピーチ
  • ビジョンについて、社長取材
ビジョンと課題の共有
  • 社長のビジョンを自分のビジョンにする
  • 社員に浸透、徹底させるスキル
  • 社員のミッションは明確ですか？（権限の在り方）
  • 社長のビジョンを表現
  • ビジョンを構成する価値観の確認
サーバントリーダーシップについて
  • サーバントコミュニケーションの理解と実践
  • サーバントリーダーシップの事例
  • 人材育成するマネジメントの要件
  • 基本的な構造
  • サーバントコミュニケーション
サーバントリーダーメンバーの心得
  • 会社を発展させたリーダーの行動とは・・・（事例）
  • 会社ビジョンの再構築
  • 全社で共有すべきビジョンの要件
  • シチュエーション別ビジョンの解説（説明）
  • ビジョン構築の確認
トップと共に解決する改善策の作成
  • リーダーとして、改善の提案を作成（トップと共有する事項）
  • 分野別改善提案（役割と実行プラン）
  • モチベーショナルスピーチとして、会社ビジョンの作成・発表

人材育成事業

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