トップを助け、会社の発展推進のNo.2を育てる
来るべき次代を左右するNo.2の育成
何が組織の盛衰を決めるのか・・・
社長が優秀なのに潰れる会社がゴマンとあるのはなぜでしょうか。
優秀なNo.2がいる組織は必ず伸びています。No.2がダメな組織に未来はありません！
だから、勢いのある組織には優れた人材が集まり、その勢いが、さらに優れた人材に変えてしまう！
★対象：中小・中堅企業No.2候補
未来を創るリーダー育成講座（全6回）
【第1回】No.2とは何か・・・No.2の必要性と効果
- 理想のNo.2とは？
- 会社、組織に必要なNo.2の存在、No.2の役割
- 多くの創業メンバーが会社に残らないのはなぜか？
【第2回】No.2の役割とは！
- No.2の役割を理解する
- 社長の意思、意思決定を理解する
- 社長の魅力を伝える
- 社長の夢を実現する事を自身の夢とする
【第3回】ビジョンと課題の共有！
- ビジョン、目的を理解する
- ビジョン、目的を達成する組織を作る（人材育成）
- 社員のモチベーションを上げる
- 権限の行使と報告
【第4回】No.2リーダーシップとコミュニケーション
- サーバントリーダーシップとは
- サーバントコミュニケーションの理解と実践
- コミュニケーション演習
【第5回】会社のビジョン伝達とNo.2の心得
- No.2の伸びた会社、No.2不在で衰退した会社
- 会社ビジョンの再構築
- No.2の心得
【第6回】トップに提案する改善策の作成
- No.2として、改善の提案を作成
- まとめ：アクションプランの作成と発表
